Damit Ihre
Anstrengungen
der letzten Jahre nicht vergebens waren,
müssen Sie
jetzt handeln.

Restrukturierung

Gemeinsam betrachten wir alle Bereiche Ihres Unternehmens unter dem Blickwinkel des Kosten-Leistungs-Verhältnisses. Alle Bereiche, sowohl die operativen als auch die verwaltenden, werden individuell betrachtet und ausgewertet. Maßnahmen zur Kostenreduktion werden herausgearbeitet und umgesetzt, Prozesse optimiert, Auswertungen als Basis für die kurz-, mittel- und langfristige Planung erstellt.

Ein eventueller Finanzbedarf wird berechnet, ein aussagekräftiges Berichtswesen zur Vorbereitung von Bankgesprächen erstellt. Wenn Sie es wünschen, vertrete ich Ihr Unternehmen bei Bankgesprächen.

Im weiteren Verlauf werden Instrumente entwickelt, die Ihren Handlungsspielraum nachhaltig sichern: unter anderem sind dies regelmäßige Kostenrechnungen, Liquiditäts- und Renditebetrachtungen, Zielvorgaben, Plan-Ist-Vergleiche, die Definition von Verantwortlichkeiten und Handlungsanweisungen.